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07 18,2025
同心筑梦,志赢未来
07 18,2025

同心筑梦,志赢未来。-机床管家设备管理项目启动大会于金源公司圆满召开​

7月16日下午14:30,东莞金源五金机械有限公司内气氛热烈,金源公司与机将公司联合举办的机床管家设备管理项目启动大会在此顺利召开。此次大会旨在深化双方在设备维修管理领域的合作,通过一系列切实举措,提升设备维修效率、延长设备使用寿命、降低设备维修成本,进而实现整体生产效率的显著提升。

会上,机将公司的项目经理赵亚飞率先发言,向全体参会代表系统且详细地介绍了项目核心内容,涵盖设备管理具体流程、项目组成员构成及职责、项目目标量化指标、保养进度确认方式、表单交割规范以及月度会议具体事项等,为项目开展筑牢了清晰的操作根基。

随后,金源公司制造中心经理杨志敏对双方过往合作进行全面梳理。他总结了合作取得的显著成效,深入剖析现存的痛点、难点与堵点,明确提出期待机将公司在后续合作中给予改善和支持的方向,为双方进一步协作指明了需攻克的关键问题。

紧接着,机将公司总经理荣伟围绕双方一年来的合作展开深入分析。他肯定了合作成效,精准指出存在的问题,并详细阐述下一步重点工作推进方向,让在场人员对项目未来发展有了更清晰的认知。

之后,金源公司数控车车间主管强增辉、精密加工车间主管胡卓林、数控铣车间主管李宁波、五轴车间主管周芬华先后发言,围绕过去一年设备维修过程中存在的维修时效、设备复修、维保人员技术等方面的问题,与机将公司展开深入探讨,为项目优化提供了一线实践依据。​

最后,金源公司副总经理吴容波为本次会议作总结发言,并对下一步工作提出八项具体要求:一是双方统一思想,深刻认识保养工作的重要性;二是坚持养修并行原则;三是着力降低设备故障率,强化预防工作;四是金源公司确保报修信息准确及时;五是机将公司提高维修时效,精准定位故障;六是双方加强沟通,快速解决问题;七是设备保养落到实处,实现常态化、杜绝形式化;八是始终坚守安全第一,保障设备与人员安全。​

会议结束后,双方正式签订为期一年的《机床管家维修保养服务合同》。同时,机将公司授予金源公司 “机将 - 机床管家设备管理标杆单位” 荣誉称号,这一举措既是对双方合作的高度肯定,也为项目顺利推进注入了强劲动力。